Puebla, Pue., a 14 de octubre de 2014.
Muy buenas
tardes a todos.
Bienvenidos
a la Casa Puebla, la casa de todos los poblanos.
Y el día
de hoy, nos sentimos, verdaderamente muy contentos, por este evento.
Sin duda,
uno de los grandes retos que tenemos en nuestro Estado, sin queremos realmente
su transformación, es generar riqueza, porque es la forma más efectiva de
combatir la pobreza, de combatir la desigualdad que se vive en una gran parte del territorio de nuestra entidad.
Y por eso,
desde el inicio de mi administración, me fijé una ruta muy clara, de poder
detonar el potencial que tiene Puebla.
Primero,
revisando nuestra historia, nuestra
cultura, nuestras tradiciones.
Y por
supuesto, en este sentido, reconocimos que el sector automotriz tiene un
potencial extraordinario.
La
Volkswagen se instaló en nuestro Estado, hace
50 años.
Y sin
embargo, no por estar en Puebla, necesariamente quería decir que seguiría
invirtiendo en Puebla.
Recuerden
que antes de que yo llegara al Gobierno del Estado, esa empresa decidió hacer
su fábrica de motores, con una inversión de 500 millones de dólares, en Silao,
Gto.
Por eso,
lo primero que hice como Gobernador electo, fue tocarles la puerta y hubiera
sido una irresponsabilidad no hacerlo, porque son el empleador más grande del
Estado.
Y por eso,
era una señal verdaderamente alarmante el que Volkswagen, ya no invirtiera en
Puebla.
Afortunadamente
hemos recuperado la confianza de los inversionistas.
Volkswagen,
ya en lo que va de mi gobierno, ha invertido 750 millones de dólares en nuestro
Estado.
Pero, además,
logramos atraer la primera fábrica de vehículos de lujo que se instala en
nuestro país, AUDI, con una inversión de mil 300 millones de dólares, se estará
instalando en Puebla e iniciando operaciones en el 2016.
Es un
proyecto sin precedente en nuestra entidad.
Y por
supuesto, al ser fabricante de vehículos, la ventaja es que traen muchos
proveedores, un coche requiere desde, salpicaderas, espejos, molduras, asientos
y todo esto, implica: Proveedores.
Y esos
proveedores se están instalando también en el Estado de Puebla.
Eso con
respecto al ramo industrial, por supuesto, tenemos una historia en materia
textil.
Aquí se
instaló la primera fábrica de América Latina, en materia textil, La Constancia
Mexicana.
Y
afortunadamente, ahora, tenemos oportunidades en ese sector, porque China, que
se volvió, digamos, el productor más importante de textiles a bajo costo, pues
ha tenido, por un lado, incrementos en sus fletes, ha tenido incrementos en sus
costos de mano de obra y ellos son muy buenos produciendo en masa, pero, no son
tan efectivos atendiendo nichos.
Entonces,
ahí se presenta una oportunidad interesante y varias empresas textiles en
nuestro Estado, están, precisamente, atendiendo principalmente el mercado
americano en productos de nicho.
Eso con
respecto al área industrial.
Por otro
lado, le hemos apostado al turismo, porque tenemos, como comentaba, una gran
historia, el Centro Histórico de nuestra capital, es Patrimonio Cultural de la
Humanidad, pero, le hemos querido apostar a todo el Estado.
Por eso,
cuando llegué al gobierno, teníamos un Pueblo Mágico.
Hoy,
tenemos 7 Pueblos Mágicos.
Ahora
estamos trabajando para abrir nuevos museos y lo hemos venido haciendo, como el
del fuerte de Guadalupe, como el Museo Interactivo que tenemos con el Ejército
Mexicano.
Estaré en
los próximos días, inaugurando, también, el Museo de Tesoros de la Catedral.
Estamos
construyendo el Museo Internacional del Barroco.
Estamos
construyendo, .también, el Museo del Ejército y la Fuerza Aérea Mexicana.Ahí,
por el Paseo Bravo.
Estamos
construyendo el Museo de la Música de Viena, que va a ser una sucursal aquí, en
Puebla, en La Constancia Mexicana, que actualmente es una fábrica de talentos y
es la sede las Orquestas Esperanza Azteca.
Estoy
trabajando para abrir nuevas zonas arqueológicas, como por ejemplo, la de
Tehuacán El Viejo.
Estamos
trabajando para abrir una zona arqueológica, también, en Tlacotepec de Benito
Juárez y haciendo una gran promoción turística.
Y ahí
están los resultados.
Puebla, hoy,
es el lugar número uno del país, en ciudades coloniales, en ocupación hotelera.
Y están
llegando nuevos hoteles, se han construido mil 500 cuartos de hotel en lo que
va de mi administración.
De tal
suerte que, también, en turismo, vamos por el camino correcto.
¿Pero,
dónde tenemos el reto más grande?: En el sector agropecuario.
Y les voy
a explicar, porqué es tan grande el reto, porque en nuestro Estado, el 70% de
los productores, tienen 5 hectáreas o menos.
Porque el
57% de los productores de Puebla, tienen 3 hectáreas o menos.
Es decir,
la mayor parte de ejidatarios, que tuvieron abuelos o bisabuelos, que
estuvieron heredando su tierra, que se estuvo dividiendo entre sus hijos y sus
nietos o sus biznietos y que por supuesto, ahora son parcelas muy pequeñas.
Y eso, por
supuesto, nos pone en desventaja.
Por
ejemplo, en Estados Unidos, el productor promedio tiene 49 hectáreas.
Entonces,
obviamente, tiene ventajas competitivas por las economías de escala.
¿Qué
quiere decir esto que suena muy complicado?
Para
ponerlo de manera muy sencilla: Si tengo 49 hectáreas, puedo comprar un gran
tractor para poder mecanizar mi tierra y más rentable.
Si tengo
49 hectáreas puedo comprar los insumos al mayoreo, en vez de comprarlos al
menudeo si soy un pequeño productor.
Si tengo
49 hectáreas voy a tener una posibilidad de comercializar de mejor forma mi
producto, no voy a ser víctima de los intermediarios.
Desgraciadamente,
¿qué sucede con los pequeños productores que están siendo víctima de los
intermediarios?
Por eso,
hemos apostado a estas firmas de covenio de agricultura por contrato, para
poder contactar a los productores con las empresas, con los consumidores
finales, que no haya ese intermediario, que sin trabajar, gana dinero.
Queremos
un mercado más eficiente y de esa manera, podemos garantizar a los empresarios,
que obtengan los productos que requieren a un precio razonable, que tengan el
abasto garantizado.
Esto lo
estamos combinando con los seguros, porque hemos visto el cambio climático y
sus efectos y de tal suerte que, muchas veces, nos quedamos sin cosecha.
Lo hemos
visto en el 2011, por ejemplo, el primer año de mi gobierno, tuvimos heladas
atípicas en 2 ocasiones en el Estado, unas en junio; otras en septiembre.
Y se
perdió una gran cantidad de cosechas, lamentablemente y tuvimos que entrar,
precisamente, a apoyar a los productores.
Hemos
venido comprando el fertilizante en grandes cantidades y después,
entregándoselo a los productores a través del Programa “ABONANDO EL FUTURO DEL
CAMPO POBLANO”.
De esta
manera, pueden tener acceso a los insumos a precio de mayoreo.
Y lo hemos
hecho en un esquema de corresponsabilidad, los ayuntamientos ponen el 50%, el
Estado pone el 50% y se lo entregamos al productor, con el compromiso de que se
vuelve un esquema revolvente, es decir, si tiene cosecha nos paga el
fertilizante e inmediatamente, le damos una vez más para el año siguiente,
fertilizante otra vez.
En caso de
que no haya cosecha, se condona el fertilizante y se apoya a través de los
seguros.
Este es el
mecanismo que hemos venido utilizando.
Y por
supuesto, tenemos otro esquema que es: La reconversión productiva.
Muchas
veces –y pasa en Puebla- y hablando con mis colegas Gobernadores, veo que pasa
en otros Estados del país, estamos acostumbrados a sembrar lo que sembraron
nuevos abuelos o nuestros bisabuelos o nuestro padre y no necesariamente es el
producto que tiene un mejor precio en el mercado.
¿A qué me
refiero?, podemos estar sembrando, por ejemplo, maíz y de pronto, vemos que hay
una sobre producción de maíz en México.
¿Y eso,
qué implica?, que los precios van para abajo.
Está le
ley de la oferta y la demanda y por lo tanto, debemos hacer un esquema
diferente, no podemos hacer lo mismo y esperar resultados distintos.
Si
queremos mejorar, si queremos mejorar las cosas, tenemos que aventurarnos a
hacer lo que no se había hecho en el pasado.
Y
precisamente, en este sentido, lo que hemos realizado es un estudio en todo el
Estado, para ver, según el municipio,
según la región, según el tipo de tierra, según el clima, cuáles son los
productos que pueden darse.
Y
entonces, darles opciones para que podamos buscar aquel producto que va a tener
mayor demanda y por consiguiente, un precio más alto en el mercado.
Simplemente,
nos interesa que ustedes, como productores, tengan una ganancia mayor.
Ese es el
esquema: Reconversión productiva.
A veces
son títulos que suenan muy complicados, pero, la esencia que estamos buscando
es que se tenga un mejor ingreso por parte de ustedes, gracias a su trabajo.
Y en este
sentido, el día de hoy, le quiero agradecer a Eloy Requena, que es el director
de las plantas Continental y que hoy, está suscribiendo este convenio de
Agricultura por Contrato.
Muchísimas
gracias, Eloy, por esta confianza en los productores de Puebla y les explico,
qué es lo que hemos hecho en este caso particular.
Hemos
adquirido las patentes de dos rosas que son ya, propiedad de ustedes, la
patente es del Estado, la variedad “Puebla” y la variedad “5 de Mayo”.
Esto tuvo
una inversión de 5 millones 508 mil pesos.
Esto
quiere decir, que no hay ninguna otra rosa igual a ésta en el mundo y que
ustedes tienen la posibilidad de venderla en todo el mundo.
¿Qué
sucede cuando vemos rosas que no tienen esta patente?
Pues
lamentablemente nos limitamos al mercado interno, estar vendiendo en una
esquina o en un tianguis, porque no se pueden exportar, esos mercados requieren
que se tenga esta patente.
Por eso el
Gobierno de Puebla, con el Gobierno de la República, compra esta patente, de
estas dos variedades, la variedad “Puebla” y la variedad “5 de Mayo”.
Aquí la
pueden ver en las imágenes, realmente me parece que es un producto muy
atractivo y la ventaja es que hoy, ya tenemos comercializado, todo lo que ustedes puedan producir.
Por eso la
importancia de haber firmado con Eloy y lo va a vender en los Estados Unidos.
Evidentemente,
pues el precio que van a tener de esta variedad de rosas, es algo totalmente
distinto, a lo que podrían haber adquirido aquí vendiendo en nuestro Estado o
en nuestro país.
Esa es la
intención, ver que el mercado en la globalización, ya no se limita a nuestro
Estado, ya no se limita a nuestra región y a nuestro país, el mercado tiene que
ser el mundo entero y debemos buscar aquellos productos que están demandando en
otro país y que nos van a pagar un buen precio por él.
Ese es el
caso de estas rosas.
Y yo
quiero felicitar a los productores de Tlaltenango, de Teotlalcingo, de El
Verde, de Chiautzingo, que el día de hoy, suscribieron este convenio y que hoy,
están aceptando este nuevo reto, el hacer las cosas de manera distinta.
Mi
reconocimiento, porque yo sé, que cuando se los platico así, pues parece una
oportunidad extraordinaria y lo es.
Pero,
también sé, que los seres humanos somos gente acostumbrada a la forma de hacer
las cosas, nos da miedo el cambio, nos acostumbramos a nuestra rutina, tomamos
nuestra zona de confort y nos da miedo cambiar, nos da miedo arriesgar.
Y qué
bueno que ustedes estén teniendo esa visión de tomar este riesgo, porque, estoy
seguro, que se va a traducir en un ingreso superior para sus familias.
Pero, además,
yo quiero que ustedes sean el ejemplo, el ejemplo para muchos otros productores
del Estado, que a veces, están titubeando sobre entrar en estos esquemas de
reconversión productiva.
Yo,
normalmente, lo que hago es mandar parcelas demostrativas, porque al principio,
la gente está renuente, hasta que de pronto, ponemos una parcela que es
ejemplo, ven cuánto se produce en esa parcela, ven cuánto gana el que está con
ese nuevo producto y al año siguiente, ya todo mundo quiere producir lo mismo.
Y entonces,
a mí me da mucho gusto que ustedes hayan aceptado.
Y le
agradezco a Víctor León, que es nuestro diputado al Congreso del Estado, que ha
sido, sin duda, un gran aliado, no sólo en el Congreso, sino también en la
organización de proyectos como éste.
También,
por supuesto, mi reconocimiento al Secretario de Desarrollo Rural, Mario
Rincón, a Rodrigo Riestra, a todo el equipo de la Secretaría, que logró
concretar este proyecto.
Lo vimos
ya hace algún tiempo, pero, no es sencillo, de la idea, por buena que sea, a la
de implementar, hay un camino muy largo y qué bueno que han sido capaces de
recorrer, tanto ustedes como el propio Gobierno del Estado.
Y por
supuesto, a Rubén Garrido, que trabaja con nosotros, directamente, precisamente
en las gestiones, en la región, es ex presidente municipal, conoce los
programas y le agradezco, también, a Rubén, que haya apoyado.
Y a mí, de
veras que me da muchísimo gusto y estaré ya esperando que salgan las primeras
rosas.
Por
supuesto que, las primeras quiero darle a mi esposa, Martha Erika, yo creo que
vamos a estar muy pendientes, no sólo seremos impulsores, sino seré de sus
primeros clientes.
Entonces,
voy a estar pendiente ahí de que nos avisen.
Yo le voy
a decir a Eloy, que de toda la producción que va a salir a Estados Unidos, nada
más me deja una docena de rosas, 6 y 6 para poderle entregar a mi esposa,
porque, además, quiero decirles que las vimos con ella.
Y sólo me
resta una vez más, felicitarlos, desearles el mayor de los éxitos, porque estoy
seguro de que lo vamos a tener.
Y
posteriormente, tal vez, lo que les pediría es que ustedes se vuelvan voceros
de la reconversión productiva en el Estado, que ustedes puedan ser el ejemplo
de otros productores, tanto en estos productos, como en otros.
Porque yo
estoy convencido de que es el camino para poder, realmente, detonar el campo y si no detonamos el campo,
será muy difícil, salir de la pobreza.
Porque,
desgraciadamente, uno de cada cuatro personas que trabaja en Puebla, lo hace en
el sector agropecuario, pero, solamente genera 6 de cada 100 pesos que se dan
en la economía de nuestro Estado.
Ahí está
el gran reto que tenemos por delante, pero, con acciones como éstas, me parece
que estamos dando pasos firmes hacia un mejor futuro.
Enhorabuena
y muchas felicidades.
